包頭熱力集團以“繡花”功夫提升企業(yè)精細化管理水平

發(fā)布時間：2021-11-03 10:00:39 作者：包頭熱力

包頭熱力集團深入貫徹國企改革三年行動，瞄準健全完善具有行業(yè)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向，抓好制度體系建設(shè)，強化合同法律審查，建立健全風險防控機制，不斷提升企業(yè)精細化管理水平。

從今年7月開始，企管法規(guī)部牽頭，各職能部室配合對集團公司現(xiàn)有制度開展全面梳理排查工作。對照有關(guān)法律法規(guī)及集團公司審核現(xiàn)有制度的完整性、合規(guī)性及可操作性，確定制度的廢、改、立、留，穩(wěn)步有序推進制度體系建設(shè)，并取得了階段性進展。截至11月1日，企管法規(guī)部在此次制度梳理工作中收到上報制度217項，其中有明確文號制度115項；擬廢除制度48項；擬保留制度65項；擬修訂制度137項，其中修訂制度名稱10項；擬新制定制度115項。共修訂完善制度317項，范圍涉及22個職能部室。

與此同時，為加強集團公司內(nèi)控體系建設(shè)，今年7月中旬，企管法規(guī)部積極配合招標辦公室，對集團公司各類合同、協(xié)議進行法律風險審查。針對各類合同、協(xié)議簽訂方是否符合主體資格；合同約定的條款內(nèi)容是否存在法律糾紛風險等方面進行識別和審核。對一些專業(yè)性強、法律關(guān)系復(fù)雜、有較大風險的合同和協(xié)議，做到提前介入審核，聘請專業(yè)律師把關(guān)，強化企業(yè)經(jīng)營風險防控能力，截至10月底，企管法規(guī)部審查服務(wù)、貨物、工程等各類合同共156件，為15個部室、基層單位及子公司提供法律咨詢，出具法律意見書35份。